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坦荡做事

编辑日期:2014-10-23 10:06:05 来源: 发布者: 阅读次数: 次

    

 罗运来同志先后担任徐州地委第二书记和地委书记,只有短短的3年多时间。他心系徐州人民,密切联系群众,艰苦奋斗,因地制宜,进行基本田的改造,改善农业生产条件,为改变徐州地区的落后面貌而忘我工作的精神,深深的铭刻在徐州人民心中。他坚持原则,实事求是,敢于讲真话,想群众所想,彰显了一个共产党人的本色。他的先进工作思路、工作模式和务实工作作风,为改变徐州地区生产生活条件作出了很大的贡献。
调查研究 勾画蓝图
  三年自然灾害破坏的余威继续影响着人民的生产生活。徐州地区的自然条件较差,旱不能灌,涝不能排,加之土地瘠薄、肥力不足,导致了农业生产长期落后,产量低而不稳,给徐州人民的生产生活带来了很大的影响。
  1964年春,罗运来同志从苏州调任徐州地委第二书记。初来乍到,他没有坐在办公室看报告、听汇报,而是深入县、社、大队、生产队调查研究,倾听群众呼声,跑遍了全区8县的许多公社、大队和生产队,召开许多场座谈会,基本掌握了全区的农业生产概况。他通过调查研究找到了徐州地区农业生产落后的主要矛盾,主要是水利问题未解决,农田基本建设未搞好,在旱涝灾害面前过不硬。
  为了处理好水利、农田基本建设和稳产高产之间的关系?
  他利用从事多年农业生产的丰富经验,勾画出水肥并举,农田基本建设带头,其他增产措施跟上,综合治理,全面配套,从根本上改变徐州地区农业生产落后面貌的蓝图:西部碱地:采取一挖沟、二绿化、三绿肥、四打井、五换土的治碱办法;东部平原低洼区:洼地水无出路又无机电设备的地区,采用邢楼的三套田方法。有灌溉水源地区,进行旱改水,采用“沟渠路林井”的办法;东部山岗地:建设梯田,采用“黑林式”三合一梯田、“两并一”式梯田和石埂梯田。推进干部群众的思想解放,学习大寨、华西先进典型,培养自己的典型样板,以点带面,促进全区的农业生产。他满怀信心的将规划蓝图提交给地委常委会议讨论,受到了同志们的一致肯定和支持。
统一思想 振奋精神
  实践证明,要改变落后面貌,必须从改造自然条件入手,要稳产高产,必须在农田基本建设上下苦功夫。罗运来同志知道要搞好这项工作,必须要依靠群众,发动群众,大走群众路线,充分调动群众的积极性。他在基层调研时就发现了部分基层干部有的思想上存在安于现状、怕苦怕累;有的“稳”字当头,怕犯错误;有的不是大寨精神,而是“大赖”精神,眼睛向上,依赖国家;有的精神状态低迷,在工作上得过且过,一谈救灾款粮,头头是道,一谈具体工作,萎靡不振;在坊间还流传着“千年的河流,万年的山,人有人道,鬼有鬼道,别拿光阴开玩笑”的错误论调。针对基层干部群众的这种精神状态,在那以阶级斗争为纲的年代,作为一个地委书记没有用自己的地位和权力去上纲上线,没有去给干部群众套帽子,没有一味的去批评指责干部群众因循守旧、无所作为、小富即安的思想观念和一些错误的观念、论调。
  为此,他决心用用自己积累的丰富农业生产经验和先进理念来破解改变当前徐州地区农业生产落后面貌的问题。一是用先进的理念启发干部群众,学习先进典型,发扬一不怕苦、二不怕死,一心一意为人民的革命精神,树立改造自然,建设社会主义新农村的雄心大志,狠批那些悲观论调、无所作为的思想。二是组织干部群众到华西村、临沂等地参观学习,到干劲大、农田建设抓得好,生产发展快的县和社去开现场会,解放思想,打开眼界。让干部群众看看先进典型如何改造自然条件,取得丰硕的成果,再看看自己与典型的差距,下一步如何结合自身的实际,搞好生产条件,提高粮食产量,完成国家交给的粮食产量任务,改善自己的生活条件。三是广泛深入地开展“四种田”教育,大张旗鼓地开展“六赶六超”的竞赛,提高思想认识,调动干部群众的生产积极性,促进农业生产。四是加强支部领导,发挥贫下中农的骨干作用,运用共青团、民兵、妇联等群团力量,定人包干,联系群众,认真解决各种思想问题和实际问题。在现场会上邳县邢楼书记做经验介绍说:过去邢楼的土地是干如焦碴湿如膘,仨钱两亩没人要。改成台田后是干如渲灰湿如沙,万两黄金不卖它。没有搞台田时亩产154斤,改台田后亩产417斤。改造自然条件的典型经验鼓舞了基层干群的干劲,打消了畏难的情绪,有效的统一了扩大建设基本田的思想。
  他向地委提出利用全区内已有的改造自然条件典型作为样板,先搞试点,然后采取以点带面,大搞基本田的建设,同时在干部群众中提出艰苦奋斗、勤俭创业,建设稳产高产田的口号,并把它作为改变生产落后面貌的基本措施。这一口号在广大干部群众贯彻以后,引起了强烈的反映。有的说:早这样明确,早这样干,早好了;有的说:飞机要有降落伞,轮船要有救生圈,翻身要有基本田;有的说:基本田是“革命田”“子孙货”,大干大增产,小干小增产,不干不增产。各级干部群众在地委的领导下,纷纷用自己的实际行动,自力更生,发奋图强,用先进典型的力量来武装自己,掀起了适应和改造自然条件,变不利为有有利,变低产为高产的基本田建设的热潮。仅1965年夏秋季,全区完成了3200多万土石方,整修和新打1万3千多眼灌溉井,新建2300多个桥涵建筑物,搞起了30多万亩的台田、条田和148万亩的能排、能灌、能降的配套工程。
因地制宜,以点带面,扩大稳产高产田
  随着扩大基本田建设的口号深入人心,地委决定赣榆黑林、徐山公社作为治理山区的样板;东海平明公社作为水利配套的样板;邳县邢楼公社作为治理涝洼、搞台田的样板;铜山“三大”(大庙公社、大吴公社、大黄山公社)作为推广先进栽培技术,大搞群众性科学技术革命的样板;沛县敬安作为改良沙碱土的样板;东海陶李大队、胜泉大队,铜山的贺村大队作为水稻、山芋、棉花的样板。号召全区所有社队都要因地制宜的向他们学习,以他们为标兵,扩大稳产高产田的建设。罗运来同志清醒的认识到建设稳产高产田,关系到眼前和长远、局部和整体、上游和下游、劳力和资金、茬口和市局等一系列问题,如果不进行周密调查,深入细致研究和通盘规划,就会有许多矛盾得不到解决,影响整个计划的进度、质量和效益。
  在地委的领导下,地、县都建立了农田基本建设指挥部,有的是书记挂帅,有的是县长挂帅,从上而下都建立了一条线的领导。各级领导干部都亲自蹲点,狠抓样板,在全区县社两级的农田基本建设样板有500多个。有的搞排涝治碱河网化,有的搞井灌园田化,有的搞台田,有的搞梯田,有的搞条田,有的搞稻改。不同类型的样板有不同的规格质量要求,为了以点带面,集中力量打歼灭战,搞一块成一块。对样板不仅要求在农田基本建设上起示范作用,而且要求抓各项增产措施,进行科学实验,指导面上的生产,防止和克服只抓基本田不顾大田生产的偏向,这种以基本田促进大田生产的领导方法,很受干部和群众的欢迎。
  罗运来同志深知,搞好基本田建设必须一要尊重群众的首创精神,二要以典型为榜样。他在徐州地区三级干部会议上讲:我们为了加快农田基本建设,加快改变生产面貌,在大忙季节,要打破常规,充分发动群众,挖掘劳动潜力,围绕当年当季生产,进行农田基本建设;要发扬愚公精神,发扬群众的创造精神,有效解决生产用工和农田建设的矛盾;抓住三个基本(一个基本田、一个基干民兵、一个基层党支部建设),以基干民兵为骨干,实行劳武结合、生产和建设同时并举,为今后常年治水、加快农田基本建设训练了骨干,摸索了经验,创造力条件。为了把样板工作向前发展一步,他还提议在全区选择若干个与大寨、下丁家、东郭、长桥(苏州)、新五(盐城)、何韩(扬州)同类条件的社队,挂起钩来,开展对手赛,定期赶上,把全国各地的先进典型移植过来,在本地开花结果,更好地起生产带头作用。这些措施,收到了较好效果,农业生产面貌有了很大改观,并且当年取得了粮食的丰收。1965年全区有8个公社、270个大队,粮食单产达到500斤以上,赣榆县沙河公社刘庄大队平均亩产达到1012斤;有18个公社、246个大队,1665个生产队的棉花单产(皮棉)达到60斤以上,其中2个公社25个大队、171个生产队达到100斤以上,最高的大庙公社贺村三队达到182斤。这些社队为夺取高产,迅速改变贫困面貌树立了旗帜,所以干部群众亲切地称赞他为“罗来运转”。
坦荡磊落 实事就是
  1964年秋,中共徐州地委根据中央和江苏省委的指示精神,重新调整对社会主义教育运动的部署。在10月份,省委原定派往扬州市的7000多人的社会主义教育运动工作团调往徐州,成立“中共徐州地委农村社会主义教育工作团”,徐州地委书记罗运来任团长,省委党校副校长戴为然、地委副书记刘平任副团长,下设“社教运动办公室”。工作团进驻社教先行单位新沂县唐店公社,由地委常委、地委秘书长纪风来同志负责,各县县委书记坐镇每个大队,中共中央候补委员、人民解放军总参谋部动员部部长傅秋涛进驻后滩大队蹲点,江苏省委规定运动期间徐州市委、市人委归省委社教工作团领导。运动中采取大兵团作战的方法,一个县一个县,一个公社一个公社地解决问题。11月,徐州地委又根据省委常委扩大扩大会议精神,召开了由地、县、区三级干部参加的46天常委扩大会议,中共中央华东局、江苏省委都派人参加。会议着重揭发批判地、县委在领导社教运动中的所谓右倾思想,并从集体到个人进行“洗手洗澡”,逐个检查,搞人人过关。会后又重新组成8000人的工作队,分赴新沂、东海、赣榆、铜山等地农村开展社教运动。
  罗运来同志作为总团团长,深感责任重大,面对复杂的斗争形势,强烈的责任心驱使他在各个工作队点间奔波,劳心劳力,毫无怨言。他不仅要听公社工作队的汇报,还要不定点地到一些大队、生产队进行检查,及时纠正运动中存在的一些过激行为。一次晚上他和秘书一起去窑湾公社后滩大队听取工作队汇报,途径该大队八队办公室,便顺道推门进去,该队正在召开斗争会计李某的贫下中农和积极分子会,见李正跪在地上交代问题,见此情景他伸出手说:“有什么问题站起来说吧,不要跪在地上”,化解了当时尴尬的局面,也为其他地方避免再出现体罚现象提了个醒。据此他向工作队提出了四条意见:一是要提高工作队的领导水平、政策水平,一切依照政策办事,使运动健康发展。二是领导方法上有团结大多数的战略思想。三是要注意分化瓦解,让有问题的干部主动交代问题。四是领导干部要亲自深入一线,加强具体指导。在全区各县检查工作的过程中,根据各地的情况对各县的领导干部分别提出了要求,保证社教运动开展的成效。
  在社教运动中,罗运来同志坚持原则,坚决纠正特权自私、违法乱纪、打击报复等错误,对安插私人的事件交人事部门和劳动部门按照政策和本人表现处理,对多吃多占的坚决退赔。对违法乱纪、打击报复影响恶劣的,坚决按照组织程序处理,如揭发出的沛县常委一班人多占行为;赣榆县委某同志因自己和家属工资未能晋级,怀疑组织部,处处刁难组织部副部长,甚至动用公安局去审查组织部问题的事情;东海县委、县政府某同志打击报复,在群众中造成了较坏影响的问题。他在一次会议上说:“我们处理犯错误的干部,既要严肃,又要慎重,对所揭发出的材料,要核实查对,分析研究,实事求是,允许本人申辩。对犯错误的人不要一棍子打死,耐心教育,给以改正错误的机会,对屡教不改的人就要认真查处,否则就会有更多的人效仿,骑在人民群众头上为王,就要反党”。 质朴的话语体现了他强烈的政治责任感,也凸显了共产党人求真务实、清正廉洁的政治本色。
  社教队进入各社队,面对如此浩浩荡荡的7000多人的工作队,有中央、省的大人物在此蹲点,罗运来同志的压力非常大,忧心忡忡:一忧社教工作开展后出现执行政策过左现象,伤害干部群众的积极性。二忧生产工作无法正常开展。尤其是一些地方出现乱斗乱批基层干部,导致有些生产队干部害怕想不开,发生逃跑与自杀事件事件。罗运来和地委其他同志顶住各种压力,坚持从实际出发,有什么问题就解决什么问题,很快刹住了这股乱斗乱批之风,极大地稳定了生产队干部的情绪,保证了农业生产的有序开展。为做到社教运动做到不过场,又保证生产运动不受影响,在地委三级干部会议、县委书记会议、给上级领导汇报等场合,都必提农业生产的重要性。他曾在社教工作团各工作队长会议上提出这样一条要求:从始至终抓好生产,在大忙季节运动要服从生产。他心中清楚,生产抓好了,粮食产量上去了,干群有盼头,积极性自然就会上去,改变徐州地区落后面貌指日可待。在当时特殊的斗争环境需要多么大的勇气,罗运来同志没有明哲保身,而是灵活机动,坚持原则,不仅显现了他在关键时刻的决策能力和领导水平,也发扬了共产党人从实际出发的精神。
  罗运来同志永远离开了我们,他的一生,是革命的一生,战斗的一生,光明磊落、彰显共产党人本色-的一生。他对党和人民无限忠诚,作风正派,关心群众,维护大局,团结同志,善于发挥干部、群众的积极作用,深入细致的工作作风是我们的宝贵财富。
(责任编辑:李世明)


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